Методика «Комьюнити» — это инструмент, который позволяет бизнесу принимать кадровые решения на основе объективных данных. Мы предлагаем решение, которое сочетает экспертную глубину, цифровую эффективность и комфорт для участников.

Если вы хотите узнать, как методика может быть адаптирована под задачи вашей компании, — свяжитесь с нами!

«Комьюнити» — это очная бизнес-симуляция, предназначенная для диагностики гибких навыков (Soft Skills) сотрудников. Методика основана на наблюдении за реальным поведением участников в процессе решения игровых задач, моделирующих рабочие ситуации.

валидную модель компетенций и систему поведенческих индикаторов

карточную бизнес-симуляцию с заданиями для проявление конкретных навыков

приложение для фиксации наблюдений и автоматической генерации отчётов

99 карточек с заданиями, разделённых на 9 категорий: «Питч», «Дебаты», «Переговоры», «Скрытые мотивы», «Шифровалка», «Голос лидера», «Рефлексия», «Дилемма», «Кризис-менеджмент».

Каждая категория направлена на проявление определённых компетенций.

33 карточки «Идея» — с вариантами стартапов и проектов для заданий, связанных с презентацией.

Приложение предназначено
для оцифровки наблюдений в реальном времени

• выбор модели компетенций и сценария сессии;

• фиксацию поведенческих индикаторов по каждому участнику;

• присвоение уровней проявления навыков

  (высокий, средний, низкий);

• ведение заметок и комментариев.

Аналитический модуль на основе собранных данных формирует:

• индивидуальные профили компетенций с указанием уровней развития навыков и описанием поведенческих паттернов;

• командный профиль с анализом групповой динамики и распределения ролей;

• рекомендации по развитию навыков игроков.

Диагностика охватывает девять гибких навыков, сгруппированных по трём векторам эффективности:

Интеллектуальный (решение задач)

Критическое мышление, Креативность

Коммуникация, Командная работа,
Публичные выступления, Эмоциональный интеллект

Адаптивность, Ответственность, Лидерство

Социальный (взаимодействие)

На этапе подготовки согласовываются цели и задачи диагностики, определяется состав участников, выбирается конфигурация сценария. В случае привлечения стороннего эксперта оформляется договорная документация и согласия на обработку персональных данных.

Сессия длится 4-6 часов и включает следующие стадии:
Вводная часть. Ведущий знакомит участников с форматом и правилами, создаёт рабочую атмосферу.
Игровой процесс. Участники последовательно выполняют задания с карточек. Наблюдатели фиксируют поведенческие индикаторы через приложение.
В ходе игры оцениваются все девять компетенций.
Завершающая рефлексия. Ведущий подводит промежуточные итоги, участники обсуждают свои действия и получают первичную обратную связь.

По окончании сессии данные из приложения передаются в аналитическую систему. Отчёт формируется автоматически.
Дополнительная ручная обработка независимым экспертом позволяет уточнить выводы и сформулировать управленческие рекомендации.

По итогам диагностики формируется готовый комплект документов, который становятся основой для внутренней презентации руководству.

Оценка строится на фиксации реальных поведенческих проявлений, а не на самоотчётах участников.
Игровой формат и ограниченное время на принятие решений минимизируют влияние социально желательных ответов.

Отказ от видеосъёмки и ручной расшифровки данных позволяет сократить пост-диагностический период до нескольких часов.

Задания адаптируются под специфику деятельности заказчика и конкретные бизнес-задачи.

Волевой (действие в неопределённости)